Red Bull Krantigdaeng 250 ml
Spróbuj prawdziwego napoju energetycznego z Tajlandii, poprzednika klasycznego Red Bulla KratingDaeng. Ten napój jest bardzo smaczny, orzeźwiający i po prostu dostarcza niezbędnej energii, tak jak klasyczny Red Bull.
Kategoria: | Wzmacniacze energii & suplementy |
---|---|
Waga: | 0.1 kg |
Pochodzenie Red Bulla
Red Bull jest obecnie napojem znanym na całym świecie, ale niewielu wie, że jego pochodzenie sięga aż do Tajlandii. Oryginalna tajska nazwa napoju, Krating Daeng, dosłownie oznacza „czerwonego bizona”. Ten napój energetyczny zyskał popularność dzięki swoim właściwościom poprawiającym wydajność i pokonywaniu zmęczenia.
Droga Red Bulla do Europy
Napój otrzymał nową nazwę, Red Bull, dzięki przedsiębiorcy Dietrichowi Mateschitzowi. Podczas częstych podróży cierpiał na problemy spowodowane zmianami stref czasowych. Podczas jednej z tych podróży napój Krating Daeng pomógł mu przezwyciężyć te problemy, co zainspirowało go do współpracy z Chaleo Yoovidhya. Wspólnie sprowadzili ten napój do Europy, gdzie nazwa została zmieniona z „czerwonego bizona” na „czerwonego byka”.
Spróbuj oryginalnego tajskiego Red Bulla
Dzięki nam masz możliwość spróbowania oryginalnego Red Bulla bezpośrednio z Tajlandii, który charakteryzuje się łagodniejszym i mniej słodkim smakiem niż jego zachodnia wersja. Ten napój nie jest gazowany i oferuje autentyczne doznania, które zdecydowanie warto spróbować.
Składniki i wartości odżywcze
Składniki: woda, sacharoza, tauryna (0,8 g/100 ml), kwas cytrynowy, aromat, kofeina (0,05 g/100 ml), inozytol, kwas benzoesowy, witaminy (B3, B5, B6), barwniki (E102, E124). Ostrzeżenie: Barwnik E102 może negatywnie wpływać na aktywność i koncentrację u dzieci. Zawiera kofeinę, nie zaleca się spożywania przez dzieci i kobiety w ciąży.
Wartości odżywcze w 250 ml: wartość energetyczna – 180 kcal, tłuszcz – 0 g, w tym nasycone kwasy tłuszczowe – 0 g, węglowodany – 45 g, cukry – 39 g, białko – 1 g, sód – 260 mg.
Kraj pochodzenia: Tajlandia.
Bądź pierwszą osobą, która napisze opinię do tego produktu.